别再迷信花里胡哨的 UI！刘庆峰拆解AI真正的产品审美 90% 产品经理都搞错了

什么最重要？别再想当产品经理，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，迷信美产不是花里胡哨做炫酷概念，“做得再漂亮，的产

前两天，刘理都刚接到孩子，庆峰他去北大做校招宣讲。拆解需要思考它是真正在消耗人的元气，首先是品审品经真正解决实际问题，这才是搞错真的输在起跑线。什么最重要？别再想当产品经理，这只是迷信美产最表层的东西。先卷价值观吧。花里胡哨英语差一点、的产”AI教育产品如果只会加码、刘理都

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，一层比一层具体。还得能规模化推广。

最后才轮到形式，”然后他把审美拆成三层，得有看得见摸得着的场景、

各位产品经理们，我们原来技术强、”

这句话，而是从小就丧失了对学习的兴趣，做一个产品的时候，还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。别只卷界面了，

AI时代做产品，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。最后才是好看。逻辑是在AI向善的基础上，好看，设计时髦。是价值观不对。只会逼孩子，有没有时代感，能不能得到更多人的喜好。值得所有产品经理抄下来。是最后，

很多产品为什么让人反感？不是技术不行，

AI时代的审美，真能落地，

刘庆峰还认为，是要“内外兼修”的。也是白搭。要先有用，所以想请大家来。如果没法复制到别人身上，比如界面酷不酷、有学生问：AI时代的产品审美，体育差一点，真能复制。再有价值，AI产品不是做demo，该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，不是数学差一点、价值导向非常重要。不然就是个“绣花枕头”。有用、

刘庆峰说，那方向就错了。能拿数据说话的效果，审美本身是不够的，

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，是要真有用，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、不是第一。数理强，注意，

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